Gerente de proyecto - (Remoto con presencial según sea necesario, 37.5 horas semanales)
PA
Gerente de proyecto - (Remoto con presencial según sea necesario, 37.5 horas semanales)
Tiempo completo • PA
Se recomienda encarecidamente a los residentes de Pensilvania
Tiempo Parcial 37.5 horas semanales
La certificación PMP de PMI es muy deseada
Commonwealth of PA – Gerente de Proyecto - 763500 (Remoto con presencial según sea necesario, 37.5 horas semanales)
El Gerente de Proyecto (PM) dirige, administra, gestiona y facilita la mejora, la reingeniería de procesos comerciales o el proyecto de desarrollo.
Descripción de la función:
• Gestionar roles PM1, PM2 o PM3 en un proyecto multi-agencia.
• Coordinar las comunicaciones de múltiples Gerentes de Proyecto para sus horarios.
• Dirigir, administrar, gestionar y facilitar una mejora, reingeniería de procesos comerciales o desarrollo de un proyecto de tecnología de la información de alta prioridad, alto perfil y de toda la Commonwealth de importancia estratégica.
• Responsable de actividades con exceso de ciclos de entrega de 8 a 12 meses.
• Responsable de la coordinación de proyectos con múltiples agencias.
• Realizar revisiones con las agencias.
Tiempo Parcial 37.5 horas semanales
La certificación PMP de PMI es muy deseada
Commonwealth of PA – Gerente de Proyecto - 763500 (Remoto con presencial según sea necesario, 37.5 horas semanales)
El Gerente de Proyecto (PM) dirige, administra, gestiona y facilita la mejora, la reingeniería de procesos comerciales o el proyecto de desarrollo.
Descripción de la función:
• Gestionar roles PM1, PM2 o PM3 en un proyecto multi-agencia.
• Coordinar las comunicaciones de múltiples Gerentes de Proyecto para sus horarios.
• Dirigir, administrar, gestionar y facilitar una mejora, reingeniería de procesos comerciales o desarrollo de un proyecto de tecnología de la información de alta prioridad, alto perfil y de toda la Commonwealth de importancia estratégica.
• Responsable de actividades con exceso de ciclos de entrega de 8 a 12 meses.
• Responsable de la coordinación de proyectos con múltiples agencias.
• Realizar revisiones con las agencias.
- • Informar sobre el estado y las recomendaciones a la alta dirección, según sea necesario.
- • Tomar decisiones dentro de la autoridad designada, tal como se define en el acta constitutiva del proyecto, para minimizar el riesgo del proyecto, respaldado por análisis sólidos y mejores prácticas de gestión del proyecto.
- • Mentor del personal de proyectos de gestión de proyectos con menos experiencia para desarrollar una comprensión general de la gestión de proyectos cuando sea necesario.
- • Gestionar, coordinar y establecer prioridades para el ciclo de vida completo de los proyectos, incluyendo la planificación, el diseño, la programación, las pruebas y la implementación de soluciones empresariales diseñadas para cumplir con los requisitos de varios departamentos de la mancomunidad.
- • Diseñar planes de proyecto, que identifiquen las necesidades y definan las principales tareas e hitos, en función del alcance, los recursos, el presupuesto y el personal.
- • Coordinar los cronogramas de los proyectos en múltiples agencias.
- • Responsable de la aprobación y aprobación del Plan de Gestión del Proyecto con los representantes de los clientes y todas las partes interesadas del proyecto afectadas.
- • Responsable de la gestión del alcance del proyecto y de obtener el acuerdo y la aprobación de los cambios de alcance con los representantes del cliente y las partes interesadas afectadas.
- • Planificación y programación directa del trabajo.
- • Responsable de las revisiones por pares con los recursos apropiados del equipo del proyecto.
- • Coordinar y presentar propuestas a las agencias según sea necesario.
- • Identificar y gestionar el riesgo del proyecto, y desarrollar estrategias de mitigación de riesgos, y realizar un seguimiento hasta el cierre.
- • Coordinar el establecimiento de estándares y procedimientos específicos del proyecto con los líderes del equipo.
- • Responsable del cumplimiento de las normas y procedimientos del proyecto.
- • Desarrollar y facilitar el logro de los compromisos de servicio del proyecto.
- • Asegurar que las tareas aporten valor y apoyen la dirección estratégica del proyecto y cumplan con los compromisos de servicio.
- • Equilibrar la carga de trabajo con la capacidad de los miembros del proyecto.
- • Planificar las necesidades específicas de formación y orientación del proyecto.
- • Responsable del desarrollo de estimaciones para la mejora, la reingeniería de procesos de negocio o el esfuerzo de desarrollo en la planificación, análisis, diseño, construcción, pruebas e implementación.
- • Trabaja con los líderes del equipo para ajustar y revisar las estimaciones del proyecto cuando sea necesario.
- • Asegurar que las nuevas estimaciones de proyectos sean aprobadas y acordadas por el cliente.
- • Desarrollar el plan de gestión de proyectos detallado para la mejora, la reingeniería de procesos de negocio o el esfuerzo de desarrollo.
- • Responsable de la entrega de todas las tareas de trabajo identificadas en el Plan de Gestión del Proyecto.
- • Administrar y realizar un seguimiento del progreso del proyecto con respecto al cronograma del proyecto.
- • Desarrollar la planificación y programación del trabajo.
- • Supervisar los hitos y fases del proyecto y tomar las medidas correctivas necesarias para garantizar que el proyecto se ajuste a lo previsto.
- • Supervisar y hacer un seguimiento del presupuesto del proyecto y asesorar a las partes interesadas necesarias.
- • Planificar, organizar, priorizar y gestionar múltiples esfuerzos de trabajo en todo el equipo del proyecto.
- • Notificar a los líderes del equipo sobre los cronogramas del proyecto, los hitos, las fases, las solicitudes de trabajo, las fechas objetivo y los paquetes de trabajo ejecutables aprobados.
- • Responsable de programar o supervisar las revisiones de estado, las inspecciones de gestión de proyectos y las revisiones de productos y procesos de trabajo de aseguramiento de la calidad del software con las partes interesadas adecuadas.
- • Responsable de la captura y reporte de las métricas de gestión de proyectos requeridas.
- • Analizar y distribuir informes sobre las métricas del proyecto asociadas a los elementos de trabajo relacionados con las medidas de mejora.
- • Asegúrese de que todos los cambios en el alcance sigan los procesos descritos en el Plan de Gestión de Cambios y estén documentados.
- • Preparar informes de estado de forma periódica para el equipo del proyecto, los líderes de equipo, los líderes de grupo, el patrocinador y las partes interesadas apropiadas.
- • Responsable de adaptar y establecer una línea de base de todas las plantillas de proyectos.
- • Asegurar que se sigan los procesos y actividades.
- • Comunicarse y trabajar con los usuarios y clientes según sea necesario.
- • Anticiparse a los problemas y abordarlos de forma proactiva. Identifique y realice un seguimiento de los problemas.
- • Construir y mantener relaciones con las partes interesadas clave y los representantes de los clientes.
- • Servir como el principal punto de contacto para todos los problemas relacionados con el proyecto y la resolución de problemas.
- • Comunicarse de manera efectiva con los clientes y proveedores de software / hardware que apoyan a la mancomunidad, según corresponda.
- • Comunicar a los miembros del equipo cómo sus asignaciones de trabajo se relacionan y ayudan a lograr los objetivos del proyecto.
- • Responsable de la revisión final de la evaluación de la gestión del proyecto con las partes interesadas.
- Facilite entrevistas a las partes interesadas, talleres y encuestas para recopilar y documentar requisitos comerciales detallados, historias de usuario y casos de uso, asegurando la alineación con los objetivos del proyecto.
- Realice evaluaciones de procesos tal cual y futuro, identificando ineficiencias y recomendando mejoras para mejorar los flujos de trabajo operativos y las funcionalidades del sistema.
- Facilitar la formación y ejecución de planes de prueba, incluidas las pruebas de aceptación del usuario (UAT), para garantizar que las soluciones entregadas cumplan con los requisitos comerciales y los estándares de calidad.
Compensación: $50.00 - $60.00 por hora
Acerca de SR International INC.
SR International ha sido un nombre líder entre las empresas de consultoría de TI con oficinas en EE. UU. e India. Durante los últimos 16 años, nuestra experiencia en la industria y nuestro conocimiento del dominio nos han permitido brindar soluciones innovadoras a nuestros clientes.
Quiénes somos
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Somos proveedores líderes de soluciones basadas en TI
Hoy en día, el mundo de la información empresarial representa la realización de nuestros esfuerzos colectivos para mejorar el futuro. Sostenido solo por los límites de nuestra imaginación, el mundo de los negocios se está acelerando a un ritmo cada vez mayor. Imagine una mejor manera de hacer negocios, de implementar el software perfecto, de refinar la práctica o la integración empresarial. Todo lo que se necesita son estándares de referencia en servicio, soporte y conocimientos técnicos, que han sido nuestro pan de cada día.
Nuestra Visión.
Nuestra Visión.
Establecida en 2002, SR International Inc es uno de los proveedores de servicios y soluciones de tecnología de la información de más rápido crecimiento y reputación en los EE. UU. Desde nuestros inicios, hemos sido un socio de TI de confianza para nuestros clientes. Nos enorgullecemos de nuestros recursos de TI altamente calificados y de nuestro modelo de compromiso único. Hemos estado cumpliendo constantemente nuestras promesas como equipo de alto rendimiento. Nuestra experiencia en Cloud Computing, Movilidad, Tecnologías Web, ERP y CRM es insuperable. Nuestro producto insignia líder en la industria, iMathSmart, está redefiniendo la experiencia de aprendizaje de matemáticas para los estudiantes escolares.
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